茶叶批发

适合长期合作的批发机制

为进口商、经销商和品牌客户建立灵活试单、批次基准与出口交付三项机制。

茶叶进口商与工厂团队审核供应服务

灵活起订量方案

按茶类、等级、包装和渠道组合试单数量,降低新品验证压力。

批次质检基准

以确认样、留样和批次记录作为复购订单的品质比较依据。

出口支持协同

将箱唛、装箱单、发票、货代节点和目的港要求纳入出运检查。

工厂协作原则

六项原则 支撑可靠的长期供应

规格先于价格

比较单价前,先定义等级、风味目标、允许偏差和包装形式。

用证据讨论质量

用样品编号、审评表、检测结果和批次记录代替模糊描述。

让产地可追溯

在采购记录中关联茶园或供应商、采摘季、加工厂和成品批次。

问题尽早透明

原料、色泽或交期发生变化时,在生产前说明并提供可执行选项。

承诺留有余量

根据原料供应、包材到位和工厂负荷制定现实周期,并保留合理缓冲。

每次复购都改进

把买家反馈和客诉复盘转化为下一批更清晰的偏差范围与控制点。

核心供应能力

从产区选择到品牌成品

三项能力分别解决原料差异、批次稳定和渠道定制问题。

采购人员在产地检查鲜叶

产区与季节

结合产区的采摘季、品种与工艺,为绿茶、红茶和有机项目匹配原料。

审评人员检测批发茶叶样品

工厂精制

通过筛分、拼配、除杂、审评和留样,让批量交付接近确认样。

茶叶工厂准备自有品牌包装

品牌定制

按零售渠道设计袋装、罐装、礼盒、外箱及多语言标签。